
Composer avec une organisation à plusieurs métiers
Chez Mega, le design system devait faire sens pour des équipes très différentes : marketing, IT, commercial télécom, commercial énergie, commercial professionnels… Autant de métiers avec leurs propres priorités, leurs propres contraintes techniques et leurs propres habitudes de travail.
Aligner tout ce monde autour d'un même système visuel n'a pas été une évidence. Cette coordination a demandé des allers-retours, de la pédagogie et une bonne dose d'écoute pour comprendre les besoins réels de chaque équipe avant de figer les composants. C'est cette étape, souvent sous-estimée, qui a permis de poser des bases solides plutôt qu'un simple habillage de façade.
Former les équipes Mega à Figma
Un design system n'a de valeur que s'il est utilisé au quotidien par les équipes elles-mêmes. Au-delà de la construction des composants, Gintlemen a donc formé les membres de Mega à Figma, afin qu'ils puissent s'approprier l'outil, comprendre la logique du système mis en place et continuer à le faire vivre de façon autonome sur leurs différents projets.










Résultat — 8 mois pour poser les bases d'une identité unifiée
Étalé sur 8 mois, ce projet a permis à Mega de passer d'un site visuellement daté à une base solide, cohérente et évolutive, partagée par l'ensemble des métiers de l'entreprise. Les fondations du design system sont posées : à Mega, désormais, de continuer à les faire grandir en interne, projet après projet.
Un accompagnement de bout en bout — de l'exploration créative jusqu'à l'autonomisation des équipes — sur un projet à la mesure d'une marque d'envergure nationale.
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